吴兴区水利局作风建设年活动中四项措施破解发展难题

     吴兴区水利局结合作风建设年活动和深化大讨论大实践活动的开展，排查梳理问题，加强调查研究，研究有效推进创新发展的工作措施。
     一是建立领导和机关干部调研机制。落实班子成员每星期下基层调研、办实事不少于２天，一年内不少于100天，加强对新形势下出现的新情况、新问题的研究和探索，督促引导机关干部经常深入到乡镇、项目一线现场指导工作，让机关干部沉到基层，了解基层情况、摸清基层底数，增加基层工作经验，提高帮助基层解决实际问题的能力。
     二是建立创新发展机制。实行领导班子成员和机关干部联系乡镇、村和重点项目制度，加强为基层和重点项目服务的力度；实行水利工作综合考核制，对所辖各乡镇以河道清淤、水库保安达标和农民饮用水工程为重点水利工作实施考核，做到年初有计划、年中有检查、年底有考核，加大水利工作的督查力度，有效推进年度目标任务圆满完成；继续加强对农民用水管理机制的探索，在进一步完善制度、规范管理的基础上推广完善农民用水协会工作。
    三是积极开展“走进矛盾、破解难题”专项行动。针对今年太湖蓝藻突然爆发危机，迅速组织人员深入现场调查研究，及时作出调整河道清淤重点和加快河道清淤进度的决策，河道清淤的重点转到织里、八里店、环渚和道场四个滨河乡镇，河道清淤目标任务由年初目标100公里增加到150公里。
    四是加强培训，提升素质。建立健全教育培训制度，丰富培训教育形式，采取“请进来走出去”的形式，邀请有关专家上课辅导，学习兄弟单位好的经验，开阔干部职工视野、扩大知识面；适时组织针对性和操作性强的辅导培训班，全面提升全体人员的政治思想素质、业务能力和服务水平。
                                       吴兴区水利局供稿