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    吴兴区水利局五大举措推进新农村水利建设
    供稿:  ‖  来源:徐浩   ‖  发布时间:2006年8月23日  ‖  查看376次  ‖  

    吴兴区水利局五大举措推进新农村水利建设

    吴兴区围绕建设新农村,以湖州省级新农村实验示范区建设为契机,积极探索和建立农村水利工程民主、自主的建设与管理体系,开拓农村水环境整治和农田水利建设与管理新局面。着力采取五项工作措施,突出以农民为主体,理顺多方关系,拓宽思路,使水利基础设施项目如期建成受益。

    一是:水利建设需要大量的资金投入,为推进新农村水利建设,因而迫切需要建立“工业反哺农业、城市支持农村”的长效稳定投入机制。吴兴区水利局改革投入机制,加大新农村水利建设投入力度。在政府财政加大对水利建设投入、努力争取上级资金的同时,积极探索新的融资方式,严格执行水资源有偿使用制度,吸收民间资金投入水利。

    二是:农村水利工作涉及多个部门、不同层级,如何让有限的资金发挥最大的效益,这就需要自上而下建立起各有关部门合力、协调促进农村水利事业全面发展的工作机制,从规划到建设,从建设到管理,形成职责明确、分工合理、配合密切的组织机构和工作班子。进一步健全工作机制,努力形成新农村水利建设工作合力。

    三是:在新农村水利建设过程中,国家的作用重点是引导,真正的主体是农民。只有使农民的积极性得到充分发挥,新农村水利建设才大有希望。在国家不断增加对农村投入的同时,更加注重调动农民发展生产、建设家园的积极性。必须强化激励机制,充分发挥政府和农民两个积极性。

    四是:随着新农村建设的快速推进,吴兴区农村水利项目越来越多,投资规模越来越大,对项目管理提出了更高要求。因而,要完善监督机制,确保农村水利工程质量。严格规范水利工程建设程序,全面推行项目招投标制、财务审计制、质量监督制,强化工程建设的前、中、后期管理,确保农村水利工程建设的质量安全、资金安全和人员安全,把实事办好、好事办实。

    五是:大批小型农田水利工程建成后,如何加强管理,发挥水利工程应有的效益,就必须创新管理模式和机制,建立农村小型水利工程和谐自主管理体系。区水利局创新管理机制,加快推进农村小型农田水利工程管理体制改革。大力支持和推广织里镇乔娄灌区农民用水协会的做法,使其真正成为小型农村水利工程的管理主体。

                                               吴兴区水利局供稿

       

                  
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