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    市场运作、建管并重,长兴县农民饮用水工程建设领导重视群众欢迎
    供稿:  ‖  来源:徐浩   ‖  发布时间:年月日  ‖  查看556次  ‖  

    市场运作、建管并重,长兴县农民饮用水工程建设领导重视群众欢迎

         让农村的农民能像城市的居民那样喝上自来水——长兴农村正在实施的千万农民饮水工程,在农民的心中曾经是一个梦想,它正在一步步变为现实。
        自2003年以来,长兴县列入省千万农民饮用水工程建设计划的项目有林城、和平、吴山、泗安、水口、洪桥6个项目,计划总投资5938万元,改善用水14.35万人。截止2005年10月,实际已完成投资4612.3万元,改善用水11.51万人,届时这些项目均能如期完成建设任务受益。千万农民饮用水工程建设项目的实施,也有力地推动了全县整个区域供水工程建设进程。同期,全县共投入改水资金1.43亿元,完成了85个行政村的改水任务,新增受益人口17.25万人。
        几年的千万农民饮用水工程建设,不仅改变了千百年来农村供水的习惯,提高了农民的生活质量,而且随着管网的延伸,农民的生活方式和环境意识都在发生巨大的变化,这离不开领导重视、群众欢迎、市场运作、建管并重。
     一、领导重视是关键
        县委县政府看到了农村饮水的困难,从统筹城乡经济社会协调发展的要求出发,把改善农村供水作为实践“以人为本”理念的工程来抓,再困难也要让老百姓喝上放心水,今年又将解决农村饮用水安全供水列入长兴县十大实事的第一件,以进一步改善广大农民群众的生活质量。
        2003年底,长兴县作出了全面实施区域供水工程的决策,成立了“长兴县区域供水和农村改水工作领导小组”,出台了《长兴县区域供水实施意见》,提出了农村改水的目标。几年来,政府承诺提供的政策扶持主要有:一是供水一级管网分别由县、乡镇财政承担20%和30%;并根据乡镇财政情况,分别采取了每人按100元、70元、40元的标准补助。二是在对供水企业的税收政策上,增值税的县得部分在投产后的五年内全部返回扶持给企业,所得税的县得部分全额返回补贴,第六年到第十年缴纳的所得税,按县得部分得50%给予补贴。三是在用电、用地等政策上也相应制订了优惠政策,积极鼓励供水企业的发展。四是为了确保农村饮用水的质量,我县加大了水源的保护力度,对矿山企业、喷水织机进行了全面整治,并开展了饮用水源地清草清淤截污等保护工作。
        几年来,县政府把此项工作纳入对乡镇年度考核内容,通过政府引导、资金和政策扶持,市场化运作,让利予企业,农村饮水条件得到了很大改善,到2007年,长兴县农村基本都能喝上放心水。
    二、群众欢迎是基础
        截止2002年底,全县饮用方便水、平原地区浅井水及河塘水的用水人口27.16万人,占全县人口的43.3%。饮水困难群众相对集中地分布于长泗平原中部和城东一带农村,不少农民开始为饮用水奔忙。有的打井取水,泡茶时水上就会出现一层锈面,好像是一个盖子,农民对井水没法放心;有的外出拉水、买水,每桶水25公斤一般1--2元,贵且不说,还不能保障供给;有的几户共同出资,挖水坑用管道接“自来水”,但干旱季节没水喝;还有的农民在直接提取轻度污染的河水,只是先将水倒入水缸,然后用明矾将水打清后再使用。很显然,仅仅靠农民自身,还是无法找到一条好的取水途径。农村饮水,不仅加重了农民的负担,也在危及农民的健康。农村供水确实如许多农民所说是“做梦都没有想到的事”。自来水流入农家,许多农村都像过节一样放起了鞭炮。在第一批实施千万农民饮水工程建设的林城镇,那是“自来水通一个村,鞭炮声就响一个村。”
         群众欢迎还体现在对工程的具体支持上,2003年以来,全县农村村级集体实际出资约3000万元用以供水工程建设,全县供水工程建设过程中基本没有出现过政策处理方面的难题。
    三、市场运作是动力
         县领导明确提出长兴农村供水工程建设的思路是市场化运作、政策扶持、让利予企业。长兴各界已形成共识:解决农村供水问题,不仅要建乡村水厂,更要让乡村水厂有利可图;只要乡村水厂能生存,有盈利,农村的饮水问题也就能得到很好的解决。各级政府的优惠政策和资金补助,良好的投资环境,让资本看到了农村供水市场潜在的商机,农村供水工程成了投资者争抢的“香馍馍”。
        目前,江苏张家港投资的长兴林兴自来水公司,随着林城镇周吴水库供水工程的顺利进展,已取得良好收益;和平电杆厂投资长兴众益饮泉有限公司,现还在追加投资,拟明年上和平镇南部山区饮用水工程,并扩建管网到邻近的虹星桥镇、吕山乡供水;安吉民资来长投资吴山水厂,最大限度地利用当地宝贵的水资源供给农村饮用水;县自来水公司引进深圳水务集团投资合作建设,为雉城区管网延伸、供水覆盖面扩大起到很大的推动作用;水口乡成功引进马来西亚外资,设立独资企业长兴清水源制水有限公司,现已建成通水;夹浦镇也引进外资投资夹浦镇农村饮用水工程,设立独资长兴夹浦常丰制水有限公司;泗安水厂、二界岭水厂、小浦水厂,都已成功激活当地民资投入,正在施工建设。全县四分之三的乡镇农村供水工程,都在动起来了。
     四、建管并重是保障
        在抓工程建设的同时,抓好工程管理,为工程安全、良性运行创造条件,务求区域供水和农村改水工程取得实效。
        首先,深入发动,加大宣传力度,营造全民参与、人人支持的强大舆论氛围,形成了“领导重视、企业热情、百姓欢迎”的良好局面。
        其次,工程管理上严格按照工程建设的程序,做到工程规范管理,资金专款专用。积极推广新工艺、新技术、新产品,提高水质,降低漏损,延长管材使用期,减小管道污染,安全供水。在建设运行管理中,坚持走市场化运作的道路,不断健全完善市场运作机制。合理确定水价,使供水企业逐步走上良性发展的道路。目前,千万农民饮用水工程实施后的漏损基本能控制在12%以内,供水水价基本在每吨1.2—2元之间,但近期规模上不去,利益不明显。
        再次,依法管理,保护水源和供水设施。加大了对县域范围内水系和水源的保护力度,对矿山企业、喷水织机进行了全面整治,同时开展了饮用水源地清草清淤等保护工作。加强对各水厂取水水源的监测,划定各水源保护区。同时强化供水设施的保护和维护,确保发挥应有的效益。
                             
                                                长兴县水利局供稿

       

                  
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