吴兴区排涝站改革力度大成效明显

吴兴区排涝站是一家已运行40多年的国有大型电力排涝站，单位性质属纯公益性事业单位，其管辖的郭西湾、七里亭、埭溪等六座排涝站及4座节制水闸，是太湖流域东西苕溪防洪的主要配套工程。区排涝站在去年12月划归吴兴区水利局管理后，为了改变长期处于计划经济管理体制造成的机制不活、管理粗放、效推进事业单位的改革和发展口局党组和行政班子经过深入认真的取了事企分开、管养分离，按岗定员、按职定奖，竞争上岗、全员聘用，按岗计酬、工效挂钩等一系列的改革措施，取得了明显成效。

    今年2月首先由区水利局推出了正副站长三个领导岗位，在站内部公开党聘，通过职工民主评议推荐、竞职演讲、组织考察等程序，按照公开、公平、公正和择优聘用原则产生了新的站领导班子，并由区水利局聘任正副站长，聘期二年口站领导班子根据实际工作需要实放分级聘任制度，分泵站管理组长(公司生产组长)与一般工作人员两个管理层面，设制了25个岗位，组长实今年3月份由站长与全站企事业职工签订了为期二年的事业人聘用劳动合同。

区排涝站面对市场经济新的形势考验，及时做好深化体制改革和加强内部管理两篇文章。改革人事制度和分配制度，实行了工资与奖金分离，奖金与岗位和功效业绩挂钩，并将年终考核、考评结果作为奖金分配的依据。同时，制定出台了《泵站管理人员办法》、《水利机电承装公司管理办法》和《岗位职责》，引进了竞争机制，明确了职责任务和纪律要求，广大职工的思想观念、竞争意识和精神面貌发生了明显变化，劳动纪律得到了有效增强，充分调动了工作积极性，工作效率有了很大的提高。

 来源:吴兴区水利局办公室

2004年4月8日