近日，“千人万项”湖州专家组在市水利局党委副书记张树明的带领下赴安吉开展 “千人万项”蹲点指导服务活动。服务组实地查看了苕溪清水入湖、赋石水库等工程现场，听取了当地水利局和工程管理单位有关情况汇报，并就“百项千亿”工作、标准化管理创建和“千人万项”工作等情况进行了座谈交流。服务组肯定了安吉县“百项千亿”和标准化创建年后开展的情况，并提出了具体建议和要求。

      （一）把握工作重点，积极推进重点项目实施。按照省厅的统一部署，水利计划建设在项目前期和投资计划安排上要进一步突出重点，强化领导，优化结构，保障重点水利建设顺利实施，重点抓好“百项千亿”工作中的苕溪清水入湖（安吉段）、赋石水库加固改造，浒溪流域治理等重点工程的实施，同时加大前期工作力度，加速推进中小流域治理和苕溪后续工程的前期工作。要时刻紧抓“百项千亿”工作，制定年度计划，月度计划和旬计划，将工作逐日细化，切实完成该项工作；注重加强与发改委、水利厅等有关部门的协调联系，最大限度地取得国家、省市对我县水利投入的支持。

      （二）加大工作力度，深入推进标准化创建。安吉作为水利工程标准化创建示范县，今年创建任务非常重，全县应总结去年的创建经验与不足，查漏补缺积极落实各项创建工作，同时要密切关注去年已完成创标工作的各项工程，切实抓紧各项管理工作不放松，用制度、手册进行管理，转变管理方式，真正做到标准化运行，信息化驱动、精细化管理；

      （三）转变工作作风，扎实推进“千人万项”工作。“千人万项”工作是推进水利工作主要抓手，全县应制定切实可行的行动方案，充分发挥专家的作用，实事求是解决问题和困难。根据项目推进情况逐月报送工作信息，转变工作方式方法，切实加大解决问题的力度，争取创新亮点；同时加大宣传报道的力度，将“千人万项”工作扎根与工作中，开枝散叶与工作外。