为切实加强水利工程标准化管理工作的组织领导，吴兴区水利局成立了全面推行水利工程标准化管理工作领导小组，由郁培荣局长任组长，局各分管领导任副组长，各科室负责人为组员，并设立领导小组办公室。同时，加强与区财政部门、各乡镇单位、局属管理单位的沟通协调，建立了部门联动、职责明确、任务落实的协调机制，并将标准化管理工作纳入“五水共治走前列”大比拼活动项目，通过每周“一督查、一例会、一通报”确保有力有序推进，目前标准化管理工作取得初步成果。

      创新管护方式、落实保障经费。局工作组以水利工程产权制度改革为基础，以理清镇、村两级管理职责为重点，进一步明确水利工程管理事权。初步明确大中型水利工程、骨干堤防等原则上由区政府组建专门机构进行管理；小型水利工程原则上由镇、村集中管理。同时，通过进一步培育水利工程物业化管理市场、扶持农村管护组织等办法创新管护方式。在资金保障方面，积极与区财政部门对接抓紧落实当年管理经费，并初步形成了资金保障意向，即将公益性（含准公益性）水利工程标准化管理所需经费列入本级财政预算，并对列入2016年达标创建计划的小型水利工程标准化管理经费，按市、区1:1的比例足额配套到位，目前已落实创标资金80万元。

       编制上报2016年标准化管理实施计划。2016年是水利工程标准化管理的开局之年，区水利局按照“启动早、推进快、成效好”的要求，早谋划、早布置，制定了2016年水利工程标准化管理实施计划：主要包括小型水库2座（三八水库、霞幕山水库）、屋顶山塘2座（钱坞山塘、王坞大塘山塘）。

组织编制标准化管理五年实施方案。根据省水利厅工作计划安排，组织编制了标准化管理五年实施方案，方案主要包括梳理工程名录、制定管理手册、测算人员经费、创新管理方式、建立信息化系统五个方面。目前，方案已经吴兴区人民政府批准实施。

       确定市县级样板工程及“五水共治”考核工程。吴兴区积极探索水利工程标准化管理工作特色亮点，确定了三八水库作为区2016年标准化管理市县级样板工程，王坞大塘山塘作为“五水共治”考核工程。按照省标办关于样板工程的有关要求，正积极组织力量加快样板工程标准化管理建设。目前，已基本完成三八水库管理与保护范围划定方案，进一步完善后将上报区人民政府审核；管理手册已基本编制完成，将对照省管理手册编制指南进行修改完善；工程面貌提升方案基本明确，已进入施工图设计阶段，具体方案包括整体工程面貌提升、标志标牌设置以及信息化管理和视频监控设置。