今年以来，吴兴区充分总结2014年市级重点水利工程政策处理工作的经验和不足，将这项工作作为年度中心任务之一列入议事日程，紧紧围绕政策处理的目标，进行了任务再部署、责任再明确、措施再落实。

     一是精力再集中。建立健全了由区长、分管副区长为首的太湖流域水环境综合治理水利工程建设区级指挥部，并将三大水利工程政策处理工作列入“五水共治”区领导领办攻坚十大难点，每月督查进度，查找问题，排出整改方案。2015年1月起，为了进一步加强队伍力量，指挥部专门返聘了两位经验丰富的乡镇退休干部（原织里镇农业中心主任干应林，原织里镇漾西办事处沈三毛）一线协调推进政策处理工作，成效较为明显，如高新区郑港村、大港村的征地问题得到顺利解决。

     二是考核再明确。以考核为抓手，加大三大重点水利工程政策处理工作责任落实力度。区委常委会于上周五专门研究分析了2014年度市综合考核扣分因素（涉及市级重点水利工程扣分情况），决定将三大水利工程政策处理工作列入有关乡镇2015年度综合考核的特殊分值。区政府同时与高新区、织里镇、八里店镇、埭溪镇、东林镇和道场乡签订了重点工作责任状，将三大水利工程明确为重点考核内容。

     三是责任再传递。完善责任体系，将任务细化分解、层层落实到基层一线、具体人员。特别是太嘉河工程织里镇部分，考虑到战线长、工作量大的实际情况，镇上在成立专门领导班子和工作队的基础上，将具体政策处理任务按照管理权限分解到利济、织里两个街道和轧村、漾西两个办事处，并进一步落实到村，形成镇、街道（办事处）、村三级干部齐上阵、同攻坚、共负责的工作格局。

     四是处置再深入。充分发挥区、镇、村三级主体作用，实现三级联动，合力推进。区长亲自指挥，多次召开专题会议协调推进，对困难问题逐项研究处置、逐项部署落实，对工作时序进度、责任落实提出明确要求。分管副区长主动对接市主管部门协调化解难题，深入政策处理难点企业、滞后村实地调研座谈，解决具体问题。区指挥部、现场办会同镇、村工作人员走村串户，到田间地头探讨解决实务问题，掌握第一手资料，开展针对性指导。

     至3月24日，太嘉河工程已征收土地835.1亩，拆迁40842.45平方米，分别完成总任务的92%和43%。其中幻溇港织里云村、旧馆村、清水兜村、东湾兜村、晓河村，高新区大港村、郑港村段已施工进场，汤溇港织里西上林、石头港、曙光段已施工进场；环湖河道工程已征收土地1596亩，拆迁27646.8平方米，分别完成总任务的98%和40%。其中，罗溇港高新区东桥段、戴山、戴北，八里店义山、移沿山、戴南、曹报、田庄已施工进场，濮溇港织里常乐村、伍浦村、轧村村、港西村、石头港、骥村段均已施工进场。苕溪清水入湖工程政策处理总包干协议初稿已完成乡镇意见征求，东苕溪导流港清淤工程顺利进行中。