水建公司召开年终项目总结会

    2014年1月24日，公司工程部、市场部组织召开了年终项目总结会，对工程部2013年实施的33个项目工地开展分析总结。会议由李慷，余新卫主持。
    2013年是公司改革之年，2014年是公司发展管理年。公司常务副总李慷在肯定了工程部、市场部一年来的工作成果时，要求工程部、市场部持续做好项目实施与总结，要锻炼好自身能力，最终成为复合型人才，这才是公司最需要的人才。最后就如何有效沟通做了深入浅出的讲解，要求大家通过沟通来进一步提高工作效率。工程部、市场部全体员工就自己参与的项目开展总结分析，提出了项目管理和技术上的问题，大家各抒己见，不避讳项目实施中的问题及不足，总结有益的经验，分享成功的优点，会议进行的热烈而有条不紊。总结完毕，工程部经理毛新洪就市场部招投标工作及各项目部、施工班组存在的问题进行了逐一总结分析，并提出了改进要求及措施，特别强调了安全生产及各项目班组相互沟通的重要性。
    通过本次分析总结会，工程部、市场部员工对项目实施中出现的问题有了清晰的认识，明确了2014年的工程项目管理工作方向。

来源：水建公司