强化管理考核 提升水管单位综合能力

    为加快我市直管水利工程管理规范化、制度化、现代化管理进程，市太湖局以开展水利工程管理考核工作为契机，着力提升基层水管单位综合管理能力。
    一是培训参观明方向。积极组织管理所负责人和工程管理人员参加省水利厅举办的水利工程管理考核培训班，深入学习理解《浙江省水利工程管理考核办法〉及其考核标准》。同时组织管理所赴国家一级水管单位江苏洪泽湖管理处、省一级水管单位余杭苕溪管理所实地参观学习，为开展管理考核工作打下了良好的基础。
    二是自评自查找差距。根据省、市开展水利工程管理考核的统一部署，组织市环湖大堤管理所、市东西苕溪管理所、市城市防洪管理所根据考核办法和评分标准进行自查自评，找准与省级水管单位的差距，提出了改进的方案，落实了改进措施。市东西苕溪管理所提出了创建省级水管单位的工作目标。
    三是考核复查促提升。市太湖局成立直管水利工程管理考核小组，采取查阅台帐、实地抽查等手段，抓实考核重点筛选、初步检查，整改提高、复查评分四个步骤，对管理所2011年度的水利工程管理工作进行考核复评。通过重点筛选明确每个考核项目台帐资料的重点内容；通过初步检查，提出了台帐整理和现场管理存在的不足并要求进一步完善；在管理所修改完善的基础上进行复查并进行综合评分。为迎接省、市考核奠定良好的基础。

来源：市太湖局