南浔区“三个到位”扎实推进小农水重点县项目建设

     小型农田水利重点县建设是打通农业灌溉“最后一公里”的重要工程，南浔区委区政府高度重视，坚持科学规划、科学管理，高标准建设，积极落实“组织领导、规范管理、群众监管”三个到位，抓质量、抢进度，扎实推进小农水重点县项目建设。
    一是组织领导到位。小农水重点县项目建立五级项目管理组织体系：区小农水重点县建设领导小组——区小农水重点县建设办公室——南浔区水利投资发展有限公司——项目区乡镇（开发区）小农水重点县工程建设领导小组及工作组——项目所有权权属单位，形成了统一领导、分工负责、齐抓共管的良好工作格局。
    二是规范管理到位。严格执行项目法人制，完善建、管、用相一致的工程管理体制；严格执行招标投标制，委托专业招投标代理公司组织招标投标，增强招投标的规范性、公平性、公正性和权威性，实现优中选优；大力推行工程监理制，项目区所在镇农业服务中心借助监理公司技术力量，全面监管施工质量、工程进度和资金使用；严格履行合同管理制，进一步加强合同管理、严格结算支付程序，全面控制工程进度、质量和投资。
    三是群众监管到位。建立健全群众质量安全监督员监督机制，聘请项目受益村的老党员干部、人大代表担任群众监督员。区水行政主管部门组织小农水重点县建设管理技术培训班，全面掌握项目管理控制要点，全程参与工程监管，形成了区水利局质量监督站、项目法人单位、项目区工作组、监理公司、群众质量安全监督员等五方面共同严把工程质量关的良好工作局面。同时专门邀请专业检测机构对工程所用主要建筑材料进行现场见证取样检测，确保工程建设质量。

来源：南浔区水利局