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    长兴县水利局“多措并举”着力打造学习型机关
    供稿:  ‖  来源:办公室   ‖  发布时间:2013年5月3日  ‖  查看383次  ‖  

    长兴县水利局“多措并举”着力打造学习型机关

    ——扎实开展“星期一夜校”学习


       

    今年来,长兴县水利局以“双百分”竞赛活动为契机,把“星期一夜校”作为创学习型机关、提高局机关干部自身素质的有效载体,突出“我学习、我快乐;我工作、我志愿”,多措并举,不断提升学习能力,增强创新意识,提高综合素质,营造学习氛围。
       
    一、领导引领;营造氛围
       
    长兴水利局党组将抓全局干部职工的学习放在重要议事日程,党组理论中心组学习时多次强调,把“星期一夜校”作为推动全年水利工作的一个重要载体来抓。具体为:一是结合水利工作实际,制定全年学习计划。二是率先垂范,领导带头讲课。在第一个夜校日,局长赵卫平与大家学习党的十八大精神的基础上,结合全年水利工作实际,重点阐述了学习的重要性和必要性。三是激发热情,营造氛围。将“星期一夜校”学习纳入日常工作范畴,融入个人工作生活之中,以“要我学”变为“我要学”,不断提升学习能力,提高思想,增强加快水利事业发展的能力。
       
    二、创新模式;激发动力
       
    一是整合有效学习资源。共享报纸、网络、电视等媒介优质教学资源,与时俱进,定期发放“三读丛书”《开卷有益》、《共产党员》期刊,及时借鉴其它单位的好经验好做法,开阔视野,博采众长。二是突出阶段性主题。根据水利工作需要,由局分管领导结合工作开展防汛抗旱、太湖风情、苕溪清水入湖、四边三化、农田水利工程建设等系列专题讲座,促进科室交流解题,推动整体工作。三是定期交流心得。结合“双百分”活动,推荐学习书目,领导班子率先垂范,中层干部以身作则,交流体会,个人撰写心得体会,做好学习记录,巩固学习效果。通过学习论坛,共享知识环境思考、写心得、谈体会,各抒己见、交流互动,把学习作为一种自觉行为、工作常态和永恒追求。
       
    三、严肃纪律;制度保障
       
    一是注重全员参与。建立健全“星期一夜校”学习制度,确保全体干部理论水平和业务能力双提高。以“夜校”方式合理解决“工学”矛盾,力争做到“两不误、两促进”。二是建立激励机制。制定了考勤、考核、奖励等配套制度,不断激发干部职工“我学习、我快乐”的热情和活力。三是完善学习档案。做到年初有计划、学习有重点、发言有记录、年终有总结。并规定每人备有笔记本,定期填报学习统计表,全年阅读书目不少于5本,体会文章不少于5篇,撰写一篇调研论文报告,做到学以致用。将学习的成果真正运用到实际工作中去,为建设“县强、民富、景美、人和”的“太湖望县、錦
    秀长兴”提供强有力的水利保障。



    来源:
    长兴县水利局   
    作者:吴成   王宝锋

                  
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