吴兴区水利局高标准建设推动重点县年度项目顺利进行

    按照“遵循总体规划、注重工程实际、区别轻重缓急、照顾效益优先”的原则，区水利局对全区小型农田水利设施项目统一规划、综合考虑、整体推进，通过山塘综合整治、改造渠道、配套渠系建筑物、泵站配套改造、土地平整、灌溉节水设施建设等措施，对全区7个乡镇的27个行政村4.4万亩耕地实施年度小型农田水利工程建设。 “高标准”主要体现在：一是严格实行“四制”管理。在重点县建设中，以组建吴兴区水利投资发展有限公司实行了建设项目法人制，以设置水利局招投标办公室和所有重点县项目进入市招投标中心和区公共资源交易中心公开招标实行了招投标制，以所有项目签订合同的方式实行了合同管理制，以监理招标的方式招聘专业监理公司进行工程监理，实行了工程建设管理监理制，以区水利工程质量监督站为主要工程质量监督机构实行了工程质量监督制。二是及时做好技术审查工作。组织了重点县建设技术专家组，对每个工程点进行现场勘察、测量，确定实施方案和施工图纸。多次召开技术研讨会，对设计中存在的疑点和难点进行复核研究，以为实际施工服务。三是切实做好招投标工作。招投标前，摸清各项目的原材料价格、运输条件，取材地点等，并组织相关人员对项目实施方案进行了多次复核；严格遵循招投标程序，在公平、公开、公正的原则下，确定最佳中标单位。四是严抓工程质量，加快施工进度。紧紧把握重点县建设的关键时间节点要求，科学合理地安排施工进度。我区重点县实施以来，监理、质监部门对工程质量把关严谨，发现质量问题及时督促整改，定期组织由业主主持，项目所在乡镇、村和质监、监理、设计、施工等单位共同参加的工作例会，通报情况，及时解决施工中存在的问题，包括政策处理、施工安全、工程质量、工程进度等。

来源：吴兴区水利局