吴兴区水利局 “三措施”加强机关干部队伍建设促发展

    今年以来，吴兴区水利局着眼水利改革发展新形势，加大干部培养力度，今年1名中层干部因工作出色被组织部门提拔为局总工程师，1名中层干部成功公选进入市级水利机关工作，2名中层干部被交流到重要岗位，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，营造了你追我赶、不甘落后的良性竞争氛围；派遣1名干部到市滨湖大道建设指挥部参与建设，3名年轻干部到到村（社区）挂职锻炼，在基层一线直接学习水利建设经验；鼓励机关干部积极参加自考、函授、电大学习，不断提高文化知识和水利业务水平；发动局机关工作人员参加全省水利系统安全知识网络竞赛，局领导亲自挂帅，带头积极参加，并获得了全国竞赛先进集体称号。
    此外，该局积极落实党风廉政建设责任制，强化党风廉政教育，认真学习《廉政准则》，完善监督管理机制。组织开展水利工程建设资金管理使用专项检查，及时发现和纠正资金管理安全隐患。认真组织开展“廉政风险点”自查活动，排查单位和岗位廉政风险点，制订出一对一防范措施，努力做到“工程质量好、干部形象好”。
    在机关作风方面，局机关全体人员还对今年“创先争优”都作出承诺并公示，在实际工作中接受群众的监督。局领导班子每个成员与两名中层干部组成了四个大走访服务团，经常深入乡镇、街道、行政村、社区，深入群众，倾听民声、了解民需，为基层排忧解难，解决联系村、企业实际问题15个。为推进湖州金洁实业有限公司转型升级，成立助推企业转型升级领导小组和工作班子，制订了助推企业转型升级三年行动计划和年度推进计划，定期到企业上门服务，及时解决企业转型升级中遇到的困难和问题，并认真做好登记。加强调研，主动沟通，及时回复解决区党代会、区“两会”议案和提案3个。

来源：吴兴区水利局