吴兴区水普办“四举措”成功开展第一次全国水利普查工作

    一、合理划分普查区，打牢普查工作基础。吴兴区水利普查机构根据本行政区域内各类普查对象的特点及分布情况确定各类对象的所在普查区。普查区划分合理，不仅可以省时、省力，而且普查数据能够更准确、更真实。 吴兴区以行政区划为基础，将各类普查对象的最小普查区划分为：①水库、闸站、堤防、规模以上农村供水工程、河湖取水口、地表水及规模以上地下水水源地、入河湖排污口、水利单位等普查对象，以区为普查范围；②规模以下农村供水工程、塘坝、灌溉面积、地下水取水井等普查对象，以社区(行政村)为最小普查区。二、配好人员队伍，保障普查质量 。数据质量是普查工作的生命，是决定普查成败的关键所在。而普 查数据完全出自普查队伍之手，因此普查队伍的素质决定着普查数 据的质量。吴兴区在组建普查队伍时，把握了“四个优先”原则：一是优先选择工作扎实、态度端正的水利专业人员担任技术骨干；二是 街道(乡镇)优先选择熟悉水利基本情况的水利“老人”；三 是社区(行政村)优先选择从事过其它普查、具有一定普查经验的社区（行政村）干部；四是优先选择受过高等教育，知识宽广，干事有劲的年轻人。正是因为我们拥有一支数量足、业务精、 善钻研、责任心强、年轻化的水利普查队伍，才保证了吴兴区水利普查工作的有效推进和数据质量。三、加强工作沟通，推进普查顺利进行。从2010年年初开始至2012年底的水利普查在全国是首次，虽然之前有试点，但是各 地的实际情况不同，具体操作实施的过程中会遇到各种各样的问题，没有先例可循。吴兴区及时加强与各县(市)、区间的横向探讨交流、加强上下级间的纵向沟通，第一时间收集水利普查过程中的信息，通过这些有效的措施，确保了普查工作的进度和质量。 四、发扬团队精神，形成普查工作合力。此次普查，由于各种表间关联关系、指标关联关系、平衡关系，使得工作千头万绪；同时，各专题或专项一般由不同人员负责，为做好本地区的普查工作，我们发扬“一盘 棋”精神，分工不分家、拧成一条绳，互相鼓励、互相帮助。整个普查队伍的团队合作精神成为支撑普查工作的内在动力。

来源：吴兴区水利局