德清县水利局创新年轻干部培养学习模式 助推德清新崛起

    为深化执行力建设，加快水利改革发展，增强水利对经济社会发展的支撑和保障能力，培养和造就一支数量充足、素质优良、堪当重任的水利系统年轻干部队伍，助推德清新崛起，德清水利局积极创新年轻干部培养学习模式，抓住“储”、“育”、“管”三个环节，着力构建“三位一体”的年轻干部培养学习新模式，进一步加大优秀年轻干部培养力度，建立储备、培养和管理相衔接的长效工作机制。 

    一、建立后备干部队伍， 在“储才”上夯基础。 

    建立年轻干部培养队伍。对局机关、下属单位40周岁以下大专以上学历在编、“三同”人员进行调查摸底，建立一支由65人组成的年轻干部培养队伍；建立后备干部队伍。通过公开选拔和竞争演讲和考察，建立一支14名年轻干部组成的后备干部人选，多渠道储备优秀年轻干部。同时建立年轻干部档案。为全面掌握年轻干部在“德、能、勤、绩、廉、学”等各方面的真实情况，结合各种考察、考核和选拔任用，对后备干部人选进行推荐和考察，为建立一支素质优良、数量充足、结构合理、能担重任的干部队伍打好基础。

    二、创新培养锻炼方式，在“育才”上下功夫。  

    一是创新培养方式，拓宽培训渠道。德清县水利局专门出台了年轻干部培养方案，成立年轻干部学习社，按单位职能和工作岗位等分成4个学习小组，负责年轻干部的日常学习、交流活动。并于3月26日晚，举办了局年轻干部学习社成立大会，分管局长沈燕作了专门的动员讲话，要求年轻干部树立正确的价值观，不断加强自身修养，努力在推进水利改革发展中成长成才。

    二是加强政策理论和业务知识学习，不断提高理论水平和专业技能。采取每月编发一期《学习月报》、组织一次“专题学习”、每季“精读一本好书”活动、每季举办一次“科室长讲台”、每半年举行一次“年轻干部论坛”、每年开展一次“专题调研”的方式，全面提升年轻干部理论业务水平。

    三是注重岗位实践培养和锻炼，努力实现在基层一线成长成才。针对进单位不足三年的年轻干部，开展“师徒结对”活动，同时采取实践锻炼、轮岗交流、外派挂职、参加重点项目建设或中心工作等方式，多方位提高年轻干部的能力，努力造就一支德才兼备、靠得住、有本事、能干事、干成事的年轻干部队伍。

    四是开展形式多样的文体娱乐活动，全面提升综合素养。组织年轻干部积极参加各类征文、知识竞赛活动。充分展示年轻干部的特色才艺、技能，在活动中增长见识，增进情感。突出水利特点，有针对性地开展篮球、网球、游泳等体育训练和比赛。分批组织年轻干部开展野外拓展训练，增强团结协作意识，提高组织协调能力。开设微博交流平台，发挥微博短小精炼和平等及时的特点，达到晓民意，长见识、推政务的目的。

    三、加强组织领导和监督管理，在“管才”上求保障。 

    成立了以分管领导为组长，局组宣人事科科长为副组长，各科室及下属单位负责人为成员的年轻干部培养领导小组。对年轻干部苗头性、倾向性问题，及时进行诫勉谈话，防患于未然，加强主动监督、事前监督。对出现问题的年轻干部，一方面坚决进行严肃处理，决不姑息；一方面不断加强教育，严格管理，促其健康成长。

来源：德清县水利局