按照省水利厅“三百一争”专项督导工作决策部署，湖州认真研究并谋划项目推进工作，扎实开展市、县两级“三百一争”专项督导工作。

（一）全面建立组织推进体系。湖州在省水利厅《2018年浙江省水利建设“三百一争”专项督导实施方案》印发后，结合市委、市政府“四新”主体实践工作方案和“六重”工作方案，第一时间着手布置“三百一争”有关工作，要求各县区及早梳理项目、谋划实施方案；明确了“市局6位局领导，6个责任处室，上百名联系服务专家”的组织服务保障体系，并建立了“省、市、县（区）”三级联动服务体系。

（二）迅速完成“1+5”全域覆盖工作方案。9月14日，率先完成市级及各县区“1+5”“三百一争”专项督导工作方案；按照分级分片指导、市县联动的原则，市局领导带队分赴6个片区，对市县两级进行指导服务；确定服务团队人数78人（其中，落实联系领导32名、联系专家46名）。各县区均建立了“主要领导亲自抓，分管领导直接抓，责任科室具体抓”的责任体系。

（三）坚持挂图督导作战。按照省水利厅“一名领导、一个处室、一套专班、一项一人、一项一策”要求，湖州市水利局倒排每个项目推进计划，细化到月，落实到人，明确时间表，制定作战图，长期挂图作战。一是坚持每月一会商。每月召开重点水利工程工作例会，会商研究投资计划执行情况，分析项目滞后原因，及时采取对策措施，确保赶上进度。二是坚持每月一通报。对每月“百项千亿”任务完成情况按进度进行排名，通报到市四套班子领导。三是坚持每季一督查。每季度组织一次专项督查，对滞后项目负责人开展约谈。

下一步，湖州市水利局将继续按照省水利厅“三百一争”实施方案和“百项千亿”实施方案文件精神，对照水利投资在目标基础上增长10%的目标，自我加压，力争水利投资增长20%，为全省水利2018年工作增添新的贡献。

来源:局规计处